BrotHaus GmbH.
Handwerk, Tradition und moderne Gastronomie · Hauptsitz Burgbernheim · rund 70 Fachgeschäfte und moderne Cafés · rund 1.000 Mitarbeitende
Isabella Zolk
Geschäftsführerin &
Unternehmensnachfolgerin
BrotHaus GmbH
Jemanden wie Nico an meiner Seite zu haben, ist für diesen Weg eine echte Bereicherung.
Eine Leihgabe, die man schützt
Die Unternehmensnachfolge ist weit mehr als ein formaler Generationenwechsel. Ich bin davon überzeugt: Wer ein Familienunternehmen übernimmt, verwaltet eine Leihgabe auf bestimmte Zeit und trägt die Verantwortung, es zu schützen und im Idealfall gestärkt an die nächste Generation zu übergeben.
Von Anfang an präventiv
Unser gemeinsames Ziel war von Anfang an präventiv: Wir wollen das Lebenswerk schützen, das Unternehmen während des gesamten Prozesses stabil halten und unsere Mitarbeitenden ohne Verunsicherung mit in die Zukunft nehmen. Parallel dazu gilt es, mich auf meine Rolle als Nachfolgerin vorzubereiten.
Ein geschützter Raum, in dem Wachstum möglich wird
Von Beginn an gelang es Nico, für mich im Coaching einen absolut geschützten Raum zu schaffen. In diesem Umfeld fiel es mir leicht, mich zu öffnen, Verletzlichkeit zu zeigen und mich persönlich weiterzuentwickeln. Das Coaching ist für mich viel mehr als nur ein „Fahrplan“ für die Nachfolge. Ich bin an der Aufgabe gewachsen, bleibe in anspruchsvollen Situationen gelassener und habe deutlich an Führungssicherheit gewonnen. Da unser Prozess noch andauert, lerne ich bei jedem Schritt immer weiter dazu.
Persönliche Danksagung
Danke, Nico. Du hast mir geholfen, diese Verantwortung nicht nur zu tragen, sondern sie mit Klarheit und Ruhe auszufüllen.
Diese Begleitung ist kein Coaching von der Stange. Ich kann Nico all jenen wärmstens empfehlen, die bereit sind, ehrlich mit sich selbst zu sein, sich den schwierigen Fragen zu stellen und an sich zu arbeiten.
Wer das Unternehmen wirklich schützen und zukunftsfähig machen will, fängt bei sich selbst an – und findet hier den idealen Sparringspartner.
— Isabella Zolk