Eigene Essays und fundierte wissenschaftliche Impulse für die Wirkungsfelder Führung, Unternehmensnachfolge und KI-Transformation.
Eine internationale Delphi-Studie des Millennium Project entwirft drei Zukunftsbilder der Arbeitswelt. Warum Szenario 2 - politische und wirtschaftliche Turbulenzen - der Ernstfall ist, für den sich Unternehmen heute wappnen müssen.
Von Golemans „Emotionaler Führung“ über Hartmut Rosas Resonanzbegriff bis zu Torsten Bredens „Resonanz in Unternehmen“: Selbst-, Gruppen- und Systemresonanz - und was sie für Nachfolge und KI-Transformation bedeuten.
73 % aller Wissensarbeiter schreiben heute mit KI. Schreibkompetenz stirbt als Wettbewerbsvorteil - knapp wird Substanz: ein Gedanke, den noch keiner hatte. Teil 1 der Reihe #DieNeueKnappheit, als Karussell zum Durchblättern.
„Sawubona - ich sehe dich.“ Die drei Bereiche der Empathie, Mitgefühl statt Mitleid, die vier Säulen nach Wiseman und fünf Trainingstipps - warum Empathie zur wichtigsten Führungskompetenz wird.
Was macht uns Menschen aus, wenn Maschinen immer mehr Aufgaben übernehmen? Emotion, Empathie und Intuition werden zur Kernkompetenz - belegt von Damasio, Kahneman, der Bertelsmann Stiftung und Capgemini.
Selbstwahrnehmung, beurteilungsfreie Meta-Ebene und Selbstakzeptanz bilden den Weg nach innen. Warum Selbstreflexion die Grundlage aller Soft Skills ist - und genau das, was KI strukturell nicht ersetzen kann.
Die Kurzstudie der Stiftung Familienunternehmen beziffert die Wirkung von Digitalisierung, KI, Innovation, Bürokratieabbau und öffentlichen Investitionen. Kurzfristig entlastet Bürokratieabbau, langfristig entscheiden Innovation und KI.
Beziehungsqualität ist kein weiches Nice-to-have, sondern ein messbarer Faktor für Erfolg, Gesundheit und Zufriedenheit. Warum High Quality Connections in Nachfolge und KI-Transformation entscheidend werden.
Der Pixar-Film erklärt auf bezaubernde Weise, wie unsere „Stimmen im Kopf“ funktionieren. Warum die Klugheit der Gefühle zur Führungskompetenz wird, sobald Maschinen die Fakten liefern.